几度传出要被抛售的消息后，Gap大中华区业务终于找到买家，“ 接盘 ”的宝尊电商能让品牌翻盘吗？
在多处传闻后，Gap大中华区业务出售一事终于“靴子落地”了。
11月8日，宝尊电商有限公司（下称“宝尊电商”）在对外宣布，将以全现金交易方式收购Gap大中华区业务。目前该协议已完成签署，股权交易对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元。
这个价格，甚至远低于Gap曾经在中国市场一年的销售额。
创建于1969年的Gap，于2010年进入中国市场，随后便开启了国内市场的逐步扩张。然而，近几年来，Gap在中国的发展渐入低迷。今年以来，Gap被曝陆续关闭位于广州、深圳、佛山、杭州等多个城市的门店，以此收缩战场。
Gap门店 蔡淑敏摄
《国际金融报》记者注意到，对于出售Gap大中华区业务的原因，Gap品牌相关负责人并未提及，仅表示继续看好大中华区，以及对宝尊电商给与了认可。
鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，宝尊收购Gap中国业务后，未来还需要针对Gap品牌的定位、产品调性、渠道策略、价格策略、营销推广等重新做调整，以此来应对本土消费市场需要。
抛售大中华区业务
Gap品牌于1969年成立于美国加州，凭借价格低、码数全的牛仔裤以及基础款上衣等简约休闲风格服饰走红。至今，Gap还保留基本款和简约风路线，牛仔裤、Logo卫衣仍是其主打单品。随着公司产品矩阵的不断延伸和渠道的持续拓展，Gap品牌所属的Gap集团也早已发展成全球最大的服装公司之一。
2010年，Gap集团带着Gap品牌进入了中国。进入之初，Gap集团曾多次表达对中国市场的重视，认为中国市场拥有巨大的增长机会，是公司全球发展战略的基石。Gap集团高层曾对外表示，对于服装零售业来说，中国是全球最具活力的市场，Gap集团对于中国市场保持稳定及持续的增长充满信心。然后，其在中国市场的发展似乎并没能出现“高光时刻”，“不温不火”是外界对其表现的整体概括。
事实上，Gap集团在中国市场已经不止一次被传将要败走的消息。去年3月，彭博社即援引知情人士报道称，Gap集团正在考虑包括出售中国业务在内的各种选项，以调整在华经营策略。Gap集团正与顾问合作研究各种选项，并已与潜在买家接触以评估其对业务的兴趣。知情人士表示，包括出售中国业务的选项讨论尚处于初期阶段，集团也有可能继续运营相关业务。不过，此后Gap集团并未对上述报道公开发表评论。
在此之前，同属于Gap集团的另一个品牌Old Navy已无奈退出中国市场。2019年12月底，多家媒体报道称，Gap集团决定，旗下的Old Navy在独立分拆后将从2020年起退出中国市场，未来会把业务重心放在北美市场，以实现效益最大化。
今年8月份，多家媒体报道指出，在北京、上海、长沙、南京等多地的Gap品牌门店正在清仓甩卖，进入关店倒计时。
3个月后，Gap品牌大中华区业务出售事宜终于落定。根据宝尊电商昨日发布的信息，宝尊旗下全资子公司White Horse Hongkong Holding Limited与Gap Inc.（NYSE:GPS）及Gap（UK Holdings）Limited达成股份购买协议，以收购全面负责运营Gap大中华区业务的两家运营实体。本次股权交易基准对价为4000万美元，视协议最终调整情况，总交易金额不高于5000万美元，预计收购将于2023年上半年完成。
在2014年初，Gap集团曾表示，其2013年在中国地区销售额达3亿美元，并预计将在未来3年内达到10亿美元。如今，整个大中华区业务仅仅 4000万美元的售价，与当初的销售额及豪迈志向显然相去甚远。
据悉，宝尊附属多家公司已与Gap达成一系列商务协议——宝尊获Gap独家授权在大中华区生产、推广与全渠道销售Gap产品，同时拥有中国产品设计权。相关商务协议为期20年，首期为10年；可续约两次，每次5年。
在相关资料中，Gap方面也进行了一定的“表态”。Gap品牌总裁兼CEOMark Breitbard称，大中华区对于其品牌来说依然是一个潜力巨大的市场，其致力于长期服务中国消费者。
今日，《国际金融报》记者就出售Gap大中华区业务一事采访了Gap方面，不过截至发稿，其并未给到回复。
程伟雄告诉记者，Gap在中国市场败退的核心原因还是线上业务布局不够，渠道覆盖仅仅在中国一二线市场为主，没有在线上业务布局和在下沉市场突破，特别是在产品系列迎合本土消费者远远不如本土品牌灵活多变。
渠道商“跨行”接盘
根据公开资料，此次收购Gap大中华区业务的宝尊电商，于2007年成立于上海。2015年5月，宝尊电商在美国纳斯达克上市，2020年9月在中国香港完成二次上市。
据悉，宝尊专注提供以品牌电子商务为核心的一站式商业解决方案，涉及店铺运营、数字营销、IT解决方案、仓储配送、客户服务等5大内容。该公司业务覆盖从国内的品牌官方商城、天猫、京东等主流线上购物平台及微信小程序、抖音电商等社交移动商城、O2O智能门店等全渠道，到境外的LAZADA、SHOPEE、HKTVMALL、Yahoo超级商城等知名线上购物平台的构建。
在其昨日一并披露的公告中，宝尊电商谈及此次交易的理由及裨益时表示，作为推动持续增长的策略计划的一环，公司已设立宝尊品牌管理作为新业务线，拟利用其品牌服务的主导技术组合，与各品牌建立长期且深层次的关系，并使本集团成为全球品牌在中国的整体管理的首选解决方案。
此外，宝尊电商海城，收购将加速其升级为一家由科技驱动、全渠道商务平台。“科技是本公司策略的核心，也是本公司的竞争优势。Gap Greater China的规模之大让收购称为发展宝尊品牌管理中的关键一步。作为Gap的电商伙伴，在多年的服务中心获取大量的一手信息，本集团坚信中国对中国策略与科技和数据驱动方法在生产和消费者业务方面的结合将为Gap Greater China可持续未来增长赋能。”
对于这一交易，宝尊电商董事长兼CEO仇文彬也表示，“本次收购将推动宝尊向着技术驱动型、全渠道商业运营商加速迈进。”
记者注意到，宝尊早前就已和Gap展开合作。据宝尊方面表示，作为电商服务商，公司自2018年12月以来，就已助力Gap开展数字化创新，加速电商版图布局。
整体来看，Gap大中华区业务的表现颇为低迷。宝尊电商披露的公告指出，此次交易涉及的两家目标公司分别为盖璞上海及盖璞台湾。其中，盖璞上海为The Gap,Inc.的全资附属公司，盖璞台湾为Gap（UK Holdings）Limited的全资附属公司。数据显示，截至2021年12月31日的年度，盖璞上海的税后净亏损为2.56亿元；截至2022年1月29日止的年度，盖璞台湾的税后净亏损为新台币近2亿元。
未来，由宝尊电商来掌舵的Gap大中华区业务能否实现“翻盘”成了业内关注的焦点。程伟雄就指出，此次交易对于Gap而言是加码线上业务，宝尊的优势在于线上运营，代理过很多知名的品牌。不过对于宝尊而言，需要下探线下实体业务，还是具备挑战的。
显然，此次宝尊电商收购Gap大中华区业务的未来走向，还有待观察。
记者 王敏杰
编辑 周清原
责任编辑 孙霄
