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近日,丰田花380亿美元调整庞大电动车战略!

2022-11-22 09:41 来源:搜狐     

  全球车坛一哥丰田有些急了。近日,丰田正在考虑调整其电动车战略,部分电动车型或被削减,现有电动汽车平台、架构或被调整。这将涉及去年年底,丰田公布的380亿美元庞大电动车投资计划。面对风云变幻的新能源车市场,丰田有些HOLD不住了。

  在全球新能源变革推动之下,一直坚持混动战略的丰田,不得不迈开电动化的脚步。但入局之后,又进展迟缓。去年,丰田全球纯电车销量仅1.4万辆,其 e-TNGA 纯电平台首辆纯电动车BZ4X在中国市场仅售出7辆。对于丰田这样体量级的企业来说,这有多么尴尬?

  面对新能源,面对中国市场,丰田有些落后了。

  丰田混动中国遇挫

  不像崛起的中国车企以新能源汽车带动市场大翻身,丰田混动虽然闻名已久,其混动车全球累计销量已超过2000万辆,但是面对全球第一大新能源汽车市场,丰田在中国显然无法靠混动维持下去。

  更重要的是,以比亚迪为代表的中国汽车品牌在混动市场搞得风生水起,10月份比亚迪宋的混动产品销量超过5万辆,这让以混动见长的丰田可能尴尬到无地自容,同时中国混动产品售价和合资企业紧凑型SUV比如丰田RAV4本田CR-V趋向持平,比亚迪的替代燃油车战略对合资品牌的挤压,是显而易见的。

  丰田混动开始受到严重威胁是再也明白不过的事情。比亚迪等中国品牌销量突飞猛进。10月新能源车国内零售渗透率30.2%,主流自主品牌新能源车零售份额达到63%。

  就HEV(油电混动)市场而言,丰田正在受到越来越大挑战。从技术上来说,自主品牌们陆续发布了混动技术平台或架构,如比亚迪的DM-I/p、长城的柠檬DHT、吉利的雷神混动、奇瑞的鲲鹏等等,技术上已经不逊日系。中国消费者对于比亚迪等混动产品的广泛接受就是最好的例证。

  就市场层面而言,今年以来,自主品牌在油电混动市场更是有了长足进步。从乘联会发布的油电混动市场批发数据来看,1月份,丰田销量为38741辆,自主品牌为1890辆(仅长城一家),仅为丰田销量的4.88%。10月,丰田销量达到37180辆,自主品牌销量为11576辆(其中,东风乘用车5391辆、广汽传祺4982辆、吉利1203辆),差距持续缩小。

  另外,从市场规模与增速上来看,油电混动不及插电混动、纯电市场。据乘联会预估,今年HEV销量约为75万辆,其近5年年均增速在55%以上。而据乘联会数据,今年1-10月,纯电车、插电混动车累计销量分别为3359395辆、1072114辆,同比增速分别为92.0%、178.0%。以此趋势,丰田固守油电混动市场,混动神话破灭是早晚的事。

  在PHEV(插电混动)与纯电市场上,丰田竞争力更相形见绌。目前丰田有卡罗拉双擎E+、荣放双擎E+、雷凌 双擎E+、威兰达高性能版等PHEV车型,但其销量都较低,销量最好的卡罗拉双擎E+10月份也仅卖了249辆。而在纯电动市场上,丰田脚步更为滞后。奕泽E进擎、CH-R EV、iA5 等所谓纯电车型销量更低,几近被忽略。

  e-TNGA平台首款纯电车BZ4X在中国市场并没有获得很好市场反馈,10月上市后,销量只是个位数。此前自5月即在日本市场开售的BZ4X,目前采用订阅制销售,首次申请须支付的费用目前已经减半。但销量数据仍不乐观。这款车曾在6月因为轮胎脱落风险而被召回。

  近日,丰田还发布了首款纯电轿车BZ3,因为其三电等核心技术都是出自比亚迪,而引起不小关注。有网友表示,这就是比亚迪的产品套了个丰田的壳。对此,小编深有同感。

  当下中国市场的电动车消费还在不断升级,电动化、智能化技术持续赋能,再加上中国品牌性价比优势的平移,这一切都使得丰田在电动化赛道上无法再继续吃老本“混”下去,调整成为必然。

  自研、合作两手准备

  这次电动车战略调整,将加速丰田电动车业务的发展,特别是在一些尖端技术应用上。而e-TNGA这一“过渡性”架构或将被淘汰,而以新的专门纯电平台代替,不过,这样的话,新平台首车诞生时间还需要等待5年。

  在制造环节,特斯拉一些新设备、技术引起了丰田关注,如特斯拉Giga Press大型铸造机、特斯拉热泵系统等等,这些将有助于丰田生产成本的减少与效率提升。在中国市场,今年特斯拉1-10月累计销量已经达到33.5万辆。

  同时,丰田也在通过合作寻求在中国电动车市场上实现突破。2020年,丰田就与比亚迪各自出资50%,成立了比亚迪丰田电动车科技有限公司,e-TNGA平台首款纯电轿车BZ3就出自该公司之手。丰田还借由与广汽的合作关系,通过广汽丰田引入纯电轿车埃安S,以广汽丰田iA5之名出售,但目前来看,销量并不理想。

  在燃油车时代,丰田重视油电混动与氢能源的发展,在中国市场赚得盆满钵满。但新能源时代到来,打乱了丰田既定设想。纯电与插电混动的快速普及远超预期,为了中国这个可观的大市场,丰田“被迫”入局。于是,自研以及与比亚迪、广汽等成熟伙伴合作就成为丰田推动转型的两手准备。

  与比亚迪合作,丰田自然是希望借比亚迪来壮大自己声量,为自己背书。同时,使用本土供应商,也利于降低成本,保障供应链安全、稳定。如今,比亚迪、丰田两者之间关系早已不同于燃油车时代。丰田不得不为自己在中国市场的未来折腰。

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