在时间的长河中追逐潮流，是时尚的本性。当数字化的巨浪扑面而来，时尚产业也不会错过挺立潮头的契机。
以素有“时尚之花”美誉的服装业为例：前瞻产业研究院发布的数据显示，我国服装市场规模将从2018年的2.3万亿元增长至2023年的4万亿元以上，消费需求不断向时尚、文化、品牌倾斜，服装企业面临转型升级的压力，柔性化、自动化、网络化、智能化成为其蜕变的主要方向。
由于服装制造是典型的劳动密集型、重资产行业，运营效率普遍偏低，款式多变、工艺复杂等特点又造成对技术工人依赖程度较高，因而长期以来负重前行，亟需优化业务流程、改善发展模式。
信息化建设、数字化转型，无疑是服装企业实现跨越式成长的基石。但作为体量不菲的传统行业，数字化升级不可能一蹴而就，既有的路径依赖难以完全克服，投资大、时间长、回报慢等现实问题同样困扰着服装企业。在这样的背景下，敢为天下先的示范案例尤显重要。
近日，由深圳龙华区与华为云共同主办，以“数领时尚，龙华有为”为主题的时尚产业数字化转型峰会在大浪时尚小镇召开。各路行业大咖、技术专家与企业高管相聚一堂，分享时尚企业数字化转型模式，探索未来数字技术赋能时尚产业发展新路径。
值得关注的是，会上举办了大浪（华为）时尚产业数字创新中心启动仪式与时尚产业数字化转型标杆授牌仪式，华为云还携手生态合作伙伴赢领智尚联合发布“数时融合”解决方案，助力服饰企业由传统制造迈入时尚智造新阶段。
这也许是服装行业走向智能制造的重要分水岭，由信息化、智能化、智慧化构成的三座里程碑，将牵引众多企业跨越千山万水，达成心之所向。
信息化：万里长征的第一步
根据中商产业研究院的统计，国内智能制造产业的规模已从2016年的12235亿元飙升至2021年的逾30000亿元。这是一片充满机遇的蓝海，但也不乏险滩暗礁。
服装业是时尚产业的重要组成部分，产业链涉及纱线纺织、成衣设计制造、品牌运营、分销与零售渠道等，其中的成衣设计制造当属最核心的环节，可谓智能化升级的兵家必争之地。
然而，在高速奔跑之前，要先学会走路。很多服装制造企业连基础的自动化、网络化还没有做好，就急于上马数字化转型新项目，难免遭遇“中看不中用”的尴尬。踏踏实实做好信息化建设，才是起步的正确姿势。
早在2017年2月，深圳市赢领智尚服饰科技有限公司就成立了智能制造项目部，集聚行业中一流的软件和硬件厂商，与公司内部业务骨干一起，共同研制服装智能制造系统。
目前，赢领智尚已成功打造全球首个高端女装从设计到交付的全智能供应链平台系统，开创出高端女装智能制造和个性化定制新模式。
深圳市赢领智尚服饰科技有限公司创始人兼董事长 陈灵梅回首一路走来的历程，赢领智尚创始人兼董事长陈灵梅坦言：“过去五年半，我们在数字化转型上坚定不移地持续做投入，在服装设计、供应链运营、智能制造、全渠道销售中台等领域取得了一些成绩，其间的经验教训可供业界借鉴。”
除了持之以恒的投入，起步期的战略选择至关重要。赢领智尚以亲身实践证明，数字化转型的第一步必须基于信息化，而做好信息化最难的是组织变革和流程改造。
通过对业务流程的优化调整，软件也不断迭代升级，应用场景越来越丰富，赢领智尚逐步实现质的飞跃：定制订单下单后，七个工作日交到顾客手中，最快的三天即可；智慧工厂的同一名生产经理，现在可以管理比以前更多的产线；手工的数据采集被软件取代，商品计划、生产排产、仓储配送、财务经管、工艺技术等专业工作的效率不同程度得到提升。
智能化：让沉睡的数据释放价值
品尝过信息化红利期的甜美果实，赢领智尚并未止步于此，而是开始思考下一步的征程：在投入不变的情况下，企业如何进一步降本增效？在哪些方面实现突破，才有机会达成业务创新的目标？
如果说信息化是迈入正途的标志性起点，那么智能化则是数字化转型的第二个里程碑。只有让信息系统中沉睡的大数据发挥价值，帮助企业进行分析和预测，做出比人脑更高效率和效益的管理决策，才能推动企业进入转型升级的快车道。
显而易见，智能化的难度比信息化更高，强强携手的合作模式更具竞争力。2021年11月，赢领智尚与华为云在时尚产业（服装专场）数字化转型现场推进会上结缘，由此开启智能化的崭新旅程。
经过8个月的需求对接、方案论证， 赢领智尚与华为达成重要共识：基于赢领智尚多年时尚行业的信息化建设经验以及充足的数据积累，结合华为云的大数据产品、机器学习训练与推理、运筹建模、AI开发平台、天筹AI求解器等多项技术能力，共同研发服装智慧工厂的员工技能矩阵、工序智能分配算法，联合开发智慧工厂生产系统优化与仿真平台。
从智能化升级的角度看，双方的合作落地后，将带来明显的价值提升：
一方面，系统能够基于智慧工厂MES系统的历史数据，对其进行抽取、清洗及统计学分析等一系列处理后，自动输出准确的员工技能矩阵表——每个员工要做或擅长什么工序、效率高低、良品率多少，能又快又准地获取。项目成功后，人工的技能测评工作就可以取消，显著降低成本。
另一方面，工序智能分配算法将大幅提升员工的产出效率。按照传统方式，每个服装款式订单下到工厂，组长需要逐一做分工排布，对组长能力依赖性很强，而高端女装平均150多道工序，不仅耗时费力，而且很难最大化利用产线现有的员工和设备资源。
华为云协同赢领智尚开发的工序智能分配算法，能针对每张工单自动输出最佳的工序分配方案，每张工单需要哪些员工、哪些设备、在哪个站位、做什么工序，系统都能算出来。这样就能在保障交期和生产资源不变的情况下，用最短的总工时完成生产，员工的人均产出也更高。
不难看出，借助数字化和智能化技术，可以最大限度地挖掘数据价值，帮助服装制造企业轻松获得最优的工序编排方式，实现降本增效；与此同时，还能让服装企业释放产能做出更多样的款式、更好工艺的版型，轻松实现一人一版、一人一款、量身定制。
智慧化：飞翔的想象力搭配扎实的执行力
事实上，智能化是一条永无止境的道路，倘若非要设立下一个里程碑作为前行中的导引，智慧化也许可以担纲重任。
在赢领智尚创始人兼董事长陈灵梅的畅想中，五年后的服装智慧工厂是这样的：很有可能2名生产经理管理1000名工人，生产现场管理人员进一步“少人化”，绝大部分场景将由软件直接取代人脑做决策。
飞翔的想象力与扎实的执行力相辅相成，不可偏废。赢领智尚从早期的信息化到如今的智能化，再迈向未来的智慧化，每一步都留下了深深的脚印；而有了华为云的加持后，受益者不只是一两家企业，整个时尚智造产业的前景都变得更为明朗。
今年初，华为与龙华签署“数字时尚产业新城”合作协议，本次数字化转型峰会将促使时尚智造加速落地。华为公司中国区副总裁、广东总经理曹海晨表示：“大浪时尚小镇历经多年发展，已成为龙华乃至深圳发展时尚产业的重要战略节点。华为作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，有着雄厚的技术背景和支撑，与龙华携手合作后，将致力于在时尚产业数字化转型实践中探索路径、凝练解决方案、积累可推广复制的经验，成为时尚产业数字化转型的标杆。”
站在时尚产业的制高点眺望远方，服装业的数字化、智能化进程犹如蜿蜒的巨龙，已形成不可阻挡之势。华为愿作巨龙栖身的祥云，为时尚智造的腾飞赋能护航。
