你知道你属于哪种类型的创始人吗?你是否亲手扼杀了公司的前程?

你是什么类型的企业家决定着你在成功的路上能走多远。初创公司创始人一般分为两种类型。第一种是天才型,创作的产品给大家带来关爱和希望。第二种是解决问题型人才,根据深入的市场调研和市场需求推出可行产品。两者都有成功的机会,但是他们的成功之路和投资前需求大相径庭。


初创公司创始人大致分为两类:

解决问题型:创始人在遇到实际问题时,根据目标受众的需求深入分析,从而设计出产品。

天才型:创始人设计出技术型艺术品,可惜它们纯粹就只是艺术品。

解决问题型的创始人一开始就偏向战略营销,在市场的作用下做出关于公司和产品的重大决定。他们会做好万全的调查工作,知道他们需要帮助一定数量的目标受众解决问题。

天才型会因为自身的想法和能力创造出充满爱的产品。他们在工作和生活中经历了某种不愉快,一直要解决问题的想法困扰着他们,于是他们就假设这次问题是普遍存在的。这样的设想一般情况下都是正确的。但是,他们常常会出现变卦的情况,也就是行业中所说的转型,因为最终还是要回归到产品上,要成功推出产品并且拥有一定的受众。

不论是天才型还是解决问题型人才的初创公司,成败乃常事。

正如我们所知,成功有很多变数,市场就是变数之一,但是可以确定的是,解决问题型人才迈出的第一步更加合理,成功的几率也更高。他们的产品价值更容易为大家所理解,因此在市场教育和推广上花费的时间将大大减少,他们可以专注研究问题本身。一旦问题曝光,大众能够快速轻松地表示理解,问题解决的时候,他们常常会感叹:“我怎么不早点发现呢?”

与之相比,天才型就需要做好心理准备,花更多的金钱和时间调整自己的方向,跟上市场和用户需求的的节奏。

天才型的关键因素就是他们忽视了自己创造出的“爱的结晶”并不具市场价值,只可惜他们直到准备开始投放市场以及寻求资金支持的时候,才发现这一点。【责任编辑:卞雪】

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